【失敗,好滋味】留時間給自己檢視隱形成本與錯誤的成本 feat.蘭山麵的創辦人 艾倫
瑞餚姐:上上個月原本要來諮詢的兒童口罩公司要約下週策略會議… 貝大小姐:當初他們不是取消諮詢,說直接把錢捧去給IG網美、新聞女主播還有時尚雜誌就會賣到嚇嚇叫了嗎? 瑞餚姐:沒錯啊,當初他有60萬做行銷,現在錢剩不到10萬,業績卻沒衝出來,問我們怎麼辦… 貝大小姐:天啊,50萬撒完了,剩10萬要擔60萬該扛的業績,也太天真了吧… 瑞餚姐:下錯策略到底有多大,我們來問問蘭山麵的創辦人 Alen來聊聊他的商戰經驗! 失敗,好滋味 生意是一場又一場的生存戰,外有強敵與市場環境變化,內有組織管理與人事變革,但若只專注於眼前的緊急事件與大小事物,就會忽略許多沒有計算到的隱形成本與潛在危機,因此身兼專業經理人的企業主,給自己靜下來重新評估大局與思考策略是非常重要的,時時審視減少錯誤成本,力求穩定中成長。